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編號  200   109/11/20 主管的邏輯說服力與創新思考力
課程目的: 隨著環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養主管邏輯說服能力,並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程教導主管學習邏輯思考路徑由Know-why到Know- how,幫助主管學習面對問題時如何運用邏輯思考解決問題;及如何把邏輯思考運用在企業或是組織的執行力,讓學員上完課能有效運用於工作中,增強邏輯說服力與創新能力,增加職場領導力。
課程大綱: 一、切換思考路徑:大腦魔島理論 二、邏輯打動人心:善用左右腦的思考工具 三、邏輯說服力:讓部屬接受解決之策的方法 四、洞悉本質的過程、非線性思考的建議 五、垂直與水平邏輯思考技巧 六、讓構想大量湧現:如何運用邏輯思考,撰寫計畫書與企劃案 七、邏輯思考的運用與執行力成功個案分享 八、如何讓創意源源不絕 九、創意發想技巧 十、如何運用你的左右腦 十一、創意與創新的流程與技巧 十二、創新計劃與管理 十三、結論與Q&A
講師介紹:
上課時間: 109年11月20日(五) 0930-1630 共6小時
研習地點: 新竹縣工業會訓練教室 (新竹縣竹北市縣政八街77號1樓)
訓練費用: 會員每人1000元,非會員每人1500元
優惠方案: 同一公司報名同一課程三人以上享九折優惠,五人以上享八五折優惠
繳費方式: 上課當日繳交現金或支票
電話: 03-5557234、5557334
傳真: 03-5514030
其它說明:

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